“赋能数智·向新而生”——2025新思诺达索企业转型智造论坛于青岛威斯汀酒店圆满落幕，现场人气沸腾，盛况空前！作为压轴场次，吸引了近百位制造业精英齐聚一堂，深度聚焦数字化转型核心议题。行业专家与企业决策者围绕协同研发、数字化供应链等热点展开高层对话，共探智能制造新路径，共谋产业升级新机遇。欢迎联系新思诺售前/售后服务热线：400 636 8628咨询。
会议伊始，新思诺软件青岛销售总监以热情洋溢的开场致辞点燃全场。她首先对现场高朋满座深感感动，由衷感谢每一位客户的信任与选择，回顾了新思诺十五年来里程碑式的成长历程，并重新阐述了新思诺软件与场景云的战略定位——不仅是达索SOLIDWORKS最高级别的“钻石级”合作伙伴，更是致力于为离散制造企业提供端到端的全数字化智能解决方案服务商，是客户数字化转型道路上强有力的合作伙伴与推进者。
新思诺软件CTO窦守鹏在《MTO/ETO企业的数字化转型之困》主题演讲中，系统剖析了此类企业的核心痛点。他指出，企业内部信息流如不够精确，将直接导致设计生产活动出现偏差，进而造成经济损失与运营障碍，成为制约企业发展的根本瓶颈。针对这一难题，窦总提出关键转型路径：构建单一数据源以确立数据权威性、实现数据自动流动以降低人为错误、建立实时信息更新机制、并打造标准化流程体系，为企业数字化转型提供清晰可行的实施框架。
窦总强调，MTO/ETO企业需要系统性地构建起六大核心能力来应对其复杂多变的生产模式，最终目标是实现企业运营的端到端闭环管理，覆盖从需求到交付的全流程，这也是MTO/ETO企业驾驭数字化转型、突破固有困境的关键所在。
新思诺软件技术总监在《研发管理平台重要性及规划路径》分享中，深入阐释企业数字化建设所需的五大核心能力：数字资产沉淀能力、协同设计提升能力、库存优化能力、快速报价能力以及AI应用能力，进一步指出系统化平台是支撑这些能力落地、推进研发管理升级的重要基础。他结合动态演示视频和行业实际案例，生动展示了各项能力的落地效果与价值，引得现场参会者纷纷举起手机记录关键内容，听众纷纷表示干货满满，获益匪浅。
新思诺软件项目经理基于实际项目经验，带来《基于理想场景的设计制造一体化解决方案》主题演讲。他针对非标制造企业的常见痛点，系统介绍了如何通过场景化应用实现车间数字化管理的跨越，详细阐述了方案构建思路与可量化的实施效果，并配合多张实际系统界面截图，对功能实现与技术细节进行了清晰说明。通过成功的行业案例分享，以实例印证了该场景智能方案在实际生产中解决复杂备料领料难题、提升车间运营效率的真实效力，为与会者提供了可信的实践参考。
供应链协同作为制造业“最后一公里”的关键环节，同样备受关注。上海富勒科技生产制造事业部总经理葛华在《数智赋能，构建敏捷高效的数字化供应链》演讲中指出，非标制造企业供应链问题往往不在于系统缺失，而是缺乏针对订单定制化的物流协同机制。他提出以PFEP（Plan For Every Part）为核心的精细化物流管理模式，通过零件级管理优化物流路径、包装标准与供料节奏，并结合富勒科技的真实案例，展示该模式对增强供应链韧性的显著作用。
论坛特邀新思诺软件战略合作伙伴——青岛德固特节能装备有限公司的质量总监暨项目负责人葛宝荣女士，分享《设计制造一体化端到端实践案例》。她回顾了德固特从搭建SOLIDWORKS设计平台起步，逐步部署PLM协同平台，再到引入新思诺达索MOM系统的完整数字化进程。她强调“数字化是不断迭代完善的过程”，目前德固特已实现从无到有、从有到优的跨越，MOM系统的全面应用标志着企业全流程数字化管理迈进新阶段。
在案例分享中，葛总进一步介绍了德固特的系统选型经验。她指出，公司的总目标是“实现数字化连续与集成”，因此在面对国内外经济环境的剧烈变动时，德固特率先引入达索SW&PLM&MOM端到端企业数字化平台。经过多轮筛选，最终选择青岛新思诺提供的本地化服务与技术支持，完成了针对工艺的细化与结构化处理，实现了工艺数据从无到有、直至有效指导生产的显著效能提升。
作为2025新思诺软件IMF系列活动的收官之站，青岛场以近百人的规模圆满落幕。抽奖、茶歇及自由交流环节不断引爆现场热烈气氛，企业高层与技术代表围绕业务痛点与解决方案展开热烈讨论，碰撞出众多合作契机。
至此，2025新思诺达索企业转型智造论坛已圆满收官！但智能制造探索之旅仍在继续。新思诺软件将持续助力离散制造业转型升级，与行业同仁携手共进，在数字化浪潮中协同创新、向新而生！欢迎联系新思诺售前/售后服务热线：400 636 8628咨询。