。实现全流程BOM系统化
。实现有序的项目计划推进工作，并且完成项目个阶段交付物管理
。让变更管理更加严谨和有序，减少变更过程中业务部门的信息不对称带来的执行的差异
。实现系统级的对接工作，让图纸、物料、BOM和计划的各种状态一目了然
。实现畜牧工程行业特有的配置BOM能力，而不是依赖线下完成
。多专业的协同，工程方案的成型和沟通差异
。实现多专业图纸的版本管理、权限管理及编码管理，以确保图纸安全性、唯一性、最新版本有效性等特点
。打通上游研发数据和下游生产类数据的贯通，使业务部门始终保持在项目的同一条线上工作
。通过研发标准化建设，促进各个业务部门更加规范的、井而有序的推进项目交付工作